市财政把牢政府采购关口 健全“过紧日子”长效机制 | |||
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提升采购人内控管理水平。制定全市政府采购预算单位内部控制规范,加强采购人内部控制制度建设,将政府采购内控制度贯穿于政府采购执行的全流程、各环节,强化采购单位内部监督。加强政府采购需求管理。监督采购人对大额、涉及公共利益、社会关注度较高以及技术复杂、专业性较强的采购项目开展需求调查,根据调查情况、资产配置标准等进行价格测算,科学合理确定采购需求。开展政府采购绩效评价。根据采购项目特点和实施期限,分类抽取开展绩效评价,整理、归纳、分析绩效评价结果,已对12个资金金额和社会影响大的政府采购项目开展重点绩效评价,将评价结果作为加强预算管理重要依据,进一步推动政府采购工作提质增效。2024年全市政府采购金额16.98亿元,节约资金5234万元,资金节约率为2.99%。 |
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