市财政以绩效评价为抓手创新国有资产管理新路径 | |||
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为持续落实过“紧日子”要求,不断提高国有资产资源配置效率和使用效益,市财政精心谋划,高位推进,科学设置评价指标,向国有资产管理要“绩效”,进一步完善全覆盖、全流程、全要素的资产绩效管理制度。 一是深化资产绩效管理,实现评价“全覆盖”。以部门为整体,对部门本级及所属单位全面开展资产管理绩效评价,按照不低于20%的比例对部门单位实施抽评,4年实现市级部门及所属单位绩效抽查复核全覆盖。进一步强化资产绩效评价与预算安排和资产配置相挂钩的激励约束机制,倒逼资产管理更加规范高效。 二是严谨组织财政复核,排查管理“防漏洞”。今年,将剩余46家部门单位作为自评抽查复核对象,通过查阅资料、座谈交流、现场复核、系统信息核对等方式,结合历年资产管理巡视审计情况,对照评价指标要点逐项排查资产管理中的漏洞,公正评分,提出合理建议。复核报告经征求多方意见、被复核单位确认,最终,2023年度复核绩效优秀等次单位有9家,良好等次单位23家,一般等次单位14家。 三是注重复核结果反馈,问题整改“重实效”。针对抽查复核中发现的问题,及时向各部门反馈,督促单位切实采取有效措施,认真落实整改工作,确保问题有对策、整改有效果,有效形成资产管理绩效评价“单位自评+部门初审+财政部门抽查复核+单位整改”全链条闭环管理流程。 |
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