一是精心筛选项目。摸底调研、多轮论证，2023年全市选取31个公共属性强、成本构成复杂的领域开展重点成本效益分析。各项目分别成立了多方参与的工作组，按照成本绩效分析工作流程，开展座谈和现场调研，剖析项目成本，出具分析报告。

二是形成支出标准。通过厘清项目政府和市场边界，剔除不合理支出，对照行业标准和历史支出，核定成本定额，形成可推广应用的支出标准。2023年，全市共在31个领域新设支出标准59项，优化支出标准79项，均以正式文件印发。

三是应用预算编制。根据印发的支出标准，框定项目未来支出规模，实现效益最大化。2024年预算编制中，全市通过成本效益分析和支出标准框定，压减资金1.42亿元。