8月20日，省财政厅总经济师文毅同志来市财政局调研预算绩效管理工作。文毅同志在详细听取了市财政局、各区县财政局的工作汇报后，对下一步预算绩效管理工作提出四个方面要求。
    一是提高思想认识，认真对待模拟考核工作。去年我市在省财政厅对各市财政局绩效工作考核列第13位，根本原因还是工作没有做到位。在今年考核压力陡增的情况下，要求我市要正视市、区县的差距，强弱项，补短板；市级要加强对各区县的督导，上下协力完成好考核工作。就预算绩效管理环节来说要在绩效目标管理和绩效自评价两项实现对项目支出金额的全覆盖；并积极开展事前绩效评估、事中运行监控、绩效信息公开等工作。
    二是加强内部协调，增强部门单位责任意识。目前来说，我市全员抓绩效的合力还没有形成，有效推动预算管理工作的开展，预算绩效管理科的力量是有限的，财政部门要转变观念，积极通过预算管理科室去影响部门和单位，督促部门单位增强责任意识，认真对待“预算绩效管理改革攻坚年”工作任务。此外财政部门要借助人大、审计的力量向部门单位压实责任，并及时向市委、市政府汇报绩效工作情况。
    三是加快工作进度，做好部门整体试点工作。推动预算绩效管理从侧重政策项目支出到实现覆盖部门基本支出和政策项目支出的全部预算收支是全面实施预算绩效管理的重要内容，要求我市积极做好部门整体绩效管理及绩效指标体系建设试点工作，建立基于市级实际的绩效指标体系，争取在以后年度扩大试点、全面推开，实现“一个部门，一套指标”。
    四是增强时间意识，深化改革持续加力推进。要求市财政局及各区县财政局利用今年剩余4个月查缺补漏，提前谋划，补齐工作短板，坚决扛起预算绩效管理改革的政治责任；并且要加强财政信息宣传工作，对工作开展情况及时总结，上报省里，加强与省厅的沟通。
    省财政厅预算绩效管理处三级调研员、副处长吴国昭陪同调研。局党组成员、副局长，教传涛同志代表市财政局作汇报，各区县财政局和高新区、文昌湖区、经开区财政局分管领导和业务负责人参加会议；市财政局预算绩效管理科、预算科有关人员参加会议。

8月20日，省财政厅总经济师文毅同志来市财政局调研预算绩效管理工作。文毅同志在详细听取了市财政局、各区县财政局的工作汇报后，对下一步预算绩效管理工作提出四个方面要求。
    一是提高思想认识，认真对待模拟考核工作。去年我市在省财政厅对各市财政局绩效工作考核列第13位，根本原因还是工作没有做到位。在今年考核压力陡增的情况下，要求我市要正视市、区县的差距，强弱项，补短板；市级要加强对各区县的督导，上下协力完成好考核工作。就预算绩效管理环节来说要在绩效目标管理和绩效自评价两项实现对项目支出金额的全覆盖；并积极开展事前绩效评估、事中运行监控、绩效信息公开等工作。
    二是加强内部协调，增强部门单位责任意识。目前来说，我市全员抓绩效的合力还没有形成，有效推动预算管理工作的开展，预算绩效管理科的力量是有限的，财政部门要转变观念，积极通过预算管理科室去影响部门和单位，督促部门单位增强责任意识，认真对待“预算绩效管理改革攻坚年”工作任务。此外财政部门要借助人大、审计的力量向部门单位压实责任，并及时向市委、市政府汇报绩效工作情况。
    三是加快工作进度，做好部门整体试点工作。推动预算绩效管理从侧重政策项目支出到实现覆盖部门基本支出和政策项目支出的全部预算收支是全面实施预算绩效管理的重要内容，要求我市积极做好部门整体绩效管理及绩效指标体系建设试点工作，建立基于市级实际的绩效指标体系，争取在以后年度扩大试点、全面推开，实现“一个部门，一套指标”。
    四是增强时间意识，深化改革持续加力推进。要求市财政局及各区县财政局利用今年剩余4个月查缺补漏，提前谋划，补齐工作短板，坚决扛起预算绩效管理改革的政治责任；并且要加强财政信息宣传工作，对工作开展情况及时总结，上报省里，加强与省厅的沟通。
    省财政厅预算绩效管理处三级调研员、副处长吴国昭陪同调研。局党组成员、副局长，教传涛同志代表市财政局作汇报，各区县财政局和高新区、文昌湖区、经开区财政局分管领导和业务负责人参加会议；市财政局预算绩效管理科、预算科有关人员参加会议。