2020年，桓台县财政局严格落实上级全面实施预算绩效管理工作精神，积极探索、大胆试点，建立重大项目全周期跟踪问效机制，从项目启动及时跟进，实施过程纠偏纠差，进一步提高了财政资源配置、管理和使用的整体绩效。

一是建立“1+1+1”工作机制。由绩效人员、评审人员和第三方中介机构组成项目跟踪问效小组，形成“1+1+1”工作机制，充分发挥“绩效+评审”融合效应，发挥各自专业优势，保证信息有效整合，全面加强跟踪分析。

二是“量身打造”跟踪方案。以项目的个性化特点和周期性为依据，编制“五个一”项目跟踪问效实施方案，即一月一跟踪一分析一反馈一整改，跟踪及时、分析透彻、反馈迅速、整改要到位。且将整改情况作为下一阶段跟踪问效的重点和事后评价的重要参考。实施方案与项目建设计划和建设内容紧密结合，保障跟踪效率更高、效果更好。

三是“精准靶向”持续跟进。将“目标实现”和“资金使用”作为主要着力点，从项目投入、项目管理、实施进度和预算执行等方面提出一系列问题和建议，反馈部门立刻整改、完善管理。特别是强化了部门支出控制责任意识，切实做到预算额度内精打细算，实施内容上精益求精。通过跟踪问效，调整收回预算资金1900余万元，资金使用效益提升更显著。

四是“多样挖潜”评价实效。评价时点提前，项目完成后，结合部门自评立刻着手项目综合绩效评价，破解评价结果应用滞后难题；评价指标实用，以跟踪分析实际情况为基础设置评价指标，确保评价结果真实反映项目产出和效益；评价结果应用，与次年预算安排和部门考核挂钩，压实部门主体责任，保证项目决策与预算活动的有机融合，促进财政资源配置更优化。

（桓台县财政局）

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