一是强化服务意识，实施评审业务提醒。建立评审业务提醒制度，对列入年度评审预算的项目，根据其提报的实施时间，提前一个月对项目单位进行电话提醒，督促项目单位提前准备评审资料，加快评审进度；日常评审工作中，对项目或有的风险及时提醒中心内部人员，促进评审人员及时识别、评估和应对业务活动中产生的履职风险，有效提升评审工作效能和服务水平。

    二是强化责任意识，建立健全督办机制。根据年初局工作要点细化具体工作内容，统筹安排，责任到人，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，每月汇报、考核各组工作进度，确保按时完成评审任务。

    三是强化规则意识，优化完善管理流程。立足评审工作实际，按照简化手续、提高效率原则，以流程控制为主线，对原有制度进行梳理，查找风险，研究制定了《淄博市财政局预算评审中心内部控制操作规程》，进一步优化评审工作流程和规则。

    四是强化质量意识，建立质量控制体系。强化评审质量，树立“精品意识”，将质量环节融入每个评审人员工作中，不断完善质量控制措施，健全内部控制机制，推动建立科学、完备的评审质量管理体系，完善复审制度，确保评审结论真实、准确。